Shunji Yagyu (1947) berät, betreut und begleitet unsere Kunden über viele Jahre. Namhafte Unternehmen in Europa und „Fabriken des Jahres" tragen seine Handschrift, einige seiner Kunden sind inzwischen selbst in der Beratungsbranche tätig - wie etwa Trumpf, Festool oder fischer. Er verfügt über mehr 40 Jahre Industrieerfahrung in unterschiedlichen Branchen, Kontinenten und Ländern.

Nach einem Ingenieursstudium und einigen Jahren als klassischer Fertigungsingenieur bei der damaligen General Motors Tochter Isuzu wechselte Shunji Yagyu in den 80er Jahren, im Zuge Umgestaltung von Produktionsprozessen nach dem Just-in-Time Prinzip von Toyota in die Change Management Abteilung. Seine Arbeitsfelder erstreckten sich vom klassischen Gemba Kaizen über Themen der Personal- und Organisationsentwicklung bis hin zu eher strategischen Themen wie der organisationalen Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Produktion, Entwicklung, Vertrieb und Einkauf. Später war er als interner Berater weltweit für GM tätig.

Shunji Yagyu arbeitet seit 20 Jahren als Berater für namhafte Unternehmen in Mittel- und Osteuropa, die er über viele Jahre hinweg betreut. Er verfügt über herausragende praktische Kompetenz bei der konkreten Arbeit vor Ort (Gemba) sowie über profundes theoretisches Verständnis sowohl des herkömmlichen Massenproduktionssystems als auch des Toyota-Produktions- und Managementsystems und den jeweiligen zugrunde liegenden Mechanismen. Dies befähigt ihn in besonderem Maße, Mittelständler wie Großkonzerne bei ihrem Change Management zu unterstützen, mit ihnen eine spezifische strategische Ausrichtung zu entwickeln und eine Unternehmensstruktur zu definieren, die eine nachhaltige Veränderung garantieren kann. Der besonderer Fokus von Shunji Yagyu liegt dabei immer auf den grundlegenden Prinzipien, Denk- und Handlungsweisen sowie dem Wertesystem des synchronen Produktions- und Managementsystems.